หลักสูตร การสร้างทัศนคติ แรงจูงใจ และจิตสำนึกในการทำงาน
แนวคิดเกี่ยวกับระบบงานในปัจจุบันนี้คือ การทำงานแบบมืออาชีพ หรือ PROFESSIONAL ORIENTED ความสำเร็จของงานขึ้นอยู่กับองค์ประกอบ 4 ประการคือ คน งาน ระบบ สิ่งแวดล้อม และองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญๆ จะมีกระบวนการ ที่ดำเนินงานในลักษณะที่ต้องมีทัศนคติที่ดี มีแรงจูงใจที่ดี และมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน
องค์การที่สามารถประยุกต์ใช้ในงานและปรับตัวเองได้หรือไม่? เพียงใด?เมื่อทราบ ทฤษฎี แนวคิด วิธีการ แล้ว จะปรับตัวตนของบุคลากร ปรับองค์กรของท่านให้เป็นแนวทางศึกษา ค้นคว้า ขยายผลในทางปฏิบัติให้กว้างขวางต่อๆ ไปอยู่ที่ตัว หัวหน้า / ผู้บังคับบัญชา สภาพแวดล้อมในที่ทำงาน และความตั้งใจจริง
เพราะว่า
.เมื่อทราบทฤษฎีแล้ว แต่ไร้การปฏิบัติ คือ ความว่างเปล่า แต่เมื่อปฏิบัติไป ไร้ทฤษฎี เหมือนหนึ่ง การหลงทาง (เสียเวลากว่าจะพบทางที่ถูก)
ดังนั้น ทฤษฎี และ การปฏิบัติการ ต้องควบคู่กันไปด้วย เป็นการพัฒนาปรับปรุงคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง Continuously Quality Improvement-CQI(CQD) ด้วยการสร้างทัศนคติ แรงจูงใจ และจิตสำนึกในการทำงาน
ทุกคนจึงต้องมีจิตสำนึกจูงใจตนเองต่อการเพิ่มผลผลิต สามารถใช้ทรัพยากรบุคคล เวลา และทรัพยากรธรรมชาติที่มีอยู่อย่างมีคุณค่าให้เกิดประโยชน์ระดับองค์การด้วยการจูงใจที่ดี มิใช่บังคับ หรือจำใจยอมทำงาน เราต้องยกระดับคุณภาพของทรัพยากรบุคคลทั้งในด้านทักษะและจิตสำนึกในการปรับปรุงเพิ่มผลผลิต มุ่งพัฒนาสินค้าและบริการ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งตลาดภายในและตลาดต่างประเทศ เสริมสร้างสัมพันธภาพและความร่วมมืออันดีระหว่างฝ่ายบริหาร และพนักงานอันเป็นรากฐานที่มั่นคงของการเพิ่มผลผลิตในหน่วยงาน ด้วยการจูงใจคน พนักงาน ให้ทำหน้าที่เพิ่มผลผลิตนั้น ต้องมีการสร้างแรงจูงใจ ตลอดจนการสร้างจิตสำนึกร่วมของคนในองค์การด้วย เพื่อให้องค์การเป็นอุตสาหกรรม ที่มั่นคงและบรรลุเป้าหมาย
วิธีการฝึกอบรมบรรยายเชิงสันทนาการ เกมส์ กิจกรรม และกรณีศึกษาเพื่อเสริมความเข้าใจ
ระยะเวลาการฝึกอบรม
เนื้อหาสำหรับการอบรม
1. ทัศนคติที่ดีในการทำงาน
2. การสร้างแรงจูงใจในงาน
3. จิตสำนึกในการทำงาน
4. การประยุกต์กับการงาน วิธีป้องกันแก้ไขความผิดพลาดในงาน
5. การขจัดข้อขัดแย้งในงาน
6. กรณีศึกษา สรุป และบูรณาการ
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
วิทยากรศาสตราจารย์ ดร.เรวัตร์ ชาตรีวิศิษฏ์ และทีมงาน